从软件项目管理角度读——Steve Jobs
2011-12-18 22:47:52 (1回应)“不是杰作，就是狗屎！”
刚开始看的时候，觉得不过就是另一本励志自传而已。可是，当给我看到乔布斯1997回归苹果之后，凭借自己对更好产品的偏执追求，一步一步把苹果公司从市值不到40亿美元，一直做到2011的3000多亿美元，14年的时间上涨了70多倍。这14年，乔布斯把自己所有的热情、心血和生命，都献给了自己热爱的产品和公司。
有人说成功是偶然的，乔布斯的成功是赶上一个好的时代，而我却说：成功是必然的，只是他在不同的时代，成功的方式不一样。我从软件项目管理的角度，思考和总结了乔布斯成功的八个要点，和各位同事共勉：
一、 用心——激情和想法
乔布斯的激情是要打造一家可以在世的公司，这家公司的人动力十足的创造伟大的产品，其他的一切都是第二位的。因为这样的激情，乔布斯会用心体验产品端到端的每一个细节：产品的硬件，外形，软件，零售店的装修和用户体验，广告，产品包装，甚至产品发布会的一个灯光细节，等等，每一个地方他都花费心思琢磨。2009年，乔布斯癌症复发，在医院做手术接受治疗。同事来病房向他汇报进展，他就情绪高涨，会花一个小时讨论新一代iPhone的命名——他们商定叫iPhone 3GS——以及“GS”两个字母的字号和字体，包括是否应该大写和是否斜体。
团队的成员是否用心，是一个项目成功的根本。你可以不用像乔布斯那样把所有心血甚至生命投入到项目和公司。但是，只要每天在班车上思考着如何简化业务流程，如何更好的用户体验；刷牙和睡觉的时候，想着如何优化一段代码，如何重现一个Bug。如果你用心工作，把心思都放在项目上，那么你就已经走在通往成功的路上。
二、 清晰的管理模型
乔布斯1997年回归苹果，大刀阔斧地砍掉了各种不同型号的产品，很快砍掉了70%的产品。他回归的第一年，裁掉3000多员工。在产品战略会议上，他在白板上画了一个四格表：消费级和专业级，台式和便携，他们的工作就是做这四个伟大的产品。
项目经理的主要职责是“Plan Good”。计划并不是Excel里面的任务和时间列表，真正的计划是想清楚项目的目标和方向，同时能把目标进行工作分解，然后让不同的成员配合完成。我们要求团队要有明确的：半年目标，季度目标，月度目标和周目标。项目管理的一个重要任务是范围的管理。一个团队要成功，首先就要必须要专注。如果只是追求数量和进度，那么结果就是做出了很多的山寨货，并且会成为自己的库存和累赘负担。
三、 开放的产品文化
读这本书，我最喜欢的一句话就是“不是杰作，就是狗屎”。很多人都知道乔布斯的缺点：对人苛刻，经常骂人，脾气暴躁。我到不觉得这是缺点，他把自己所有的心血都投入到了公司和产品，对大家期望很高，他发脾气是因为他很在意（当然，表达方式可以更友好，如果那样他也就不是乔布斯了），愿意表达自己真实的感受和情绪。
他自己也在传记里面说过：“我不认为我对别人很残暴，但如果谁把什么事搞砸了，我会当面跟他说。诚实，是我的责任。我们相互诚实到残酷的地方，任何人可以说我是一坨狗屎，我也可以这样说他们”。
Nice并不是开放的文化。如果有不同的观点，但是因为照顾对方的感受，为了表示nice而不去指出别人的错误，这才是失败。开放的产品文化，允许任何人，在任何时间和地点，谈及产品的任何好与坏。可以在会议室里面，激励的争论，互相吼叫，只要确保大家是讨论具体的事情，而不是相互指责。
四、 反馈作用
苹果有一个神秘的设计工作室。伟大产品的设计都是在这里完成的。房间有几台铸型机，可以把电脑屏幕上的设计制成发泡材料模型，可以喷漆，让模型看起来更逼真。乔布斯有时间就会去工作室看一看。当时设计iPhone的时候，乔布斯会搬一个凳子做在那里，把玩桌子上不同的模型，用手去感受他们，评价哪一个才是他最喜欢的。他不喜欢看复杂的图纸，他需要亲眼见到并感受这些模型。这样才能得出正确的反馈。
软件开发，更像是在打一个活靶。目标是一个动态的过程，如果要能够打重靶心，必须及时从各个层次获得反馈，调整自己的方向和步伐。项目开发过程中的迭代计划游戏，灰度上线，界面原型，功能演示，自测，回顾会议，甚至是单元测试，都是在进行反馈。是否能驾驭自如一个项目，关键是看团队的反馈和调整能力的强与弱。
五、 简约设计
iPod项目开始，乔布斯每天都投入其中。他最主要的要求就是：“简化！”他会浏览用户界面的每一个页面，并且会作严格的测试：如果要找某一首歌或者某项功能，按键次数不能超过3次，而且按键的过程要自然。如果他觉得导航不清楚，或者需要按3次上他就会非常生气。乔布斯不喜欢幻灯片，因为他觉得：如果你一定要用幻灯片来讲，那说明你不知道自己想讲什么。
简洁不仅仅是视觉上的，也不仅仅是吧杂乱无章的东西变少或者抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须挖得足够深。打个比方，如果你是为了在产品上不装螺丝钉，也许最后可能会制造一个极其繁琐复杂的东西，这不是简洁。真正的简洁是理解产品的每一个部分，以及它是如何制造的。你必须把握产品的精髓，理解它的本质，从而判断出哪些部分的部件是可以拿掉的。
现在互联网应用，技术早已不再是瓶颈。产品开发其实是一个解决问题和复杂度的过程。这是为什么要做软件的设计，为什么要做自动化测试，为什么要做自动化的构建、部署等。任何一个团队都可以做一个产品，但优秀团队做出的产品，一定是简约有力──有内而外。
六、 不要听客户的
乔布斯开发产品时没有做任何的市场调研。因为他觉得，有时人们不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们的面前。福田曾说过：“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我‘要一匹更快的马’”。所以乔布斯的理念是：我们的责任是提前一步搞清楚用户将来想要什么。
我非常认同乔布斯的观点，不要听客户的。如果要开发出一个客户满意的产品，一定要想的比客户深，比客户远。用心思做好产品，能打动自己的，也一定能打动客户（当然，先要确保自己要有更高的品味）。
七、 跨部门合作
乔布斯带领苹果，从计算机公司进军到到数字领域。发布了数字产品iPod，后来又开创了在线出售音乐的服务。一致处于数字领域领先地位的Sony，这时却为苹果提供了一个典型的反面教材：他们的消费电子部门能制造出时髦的产品;音乐部门也签约了当红的艺人。但是每一个部门都在竭力保护自己的利益，它的硬件部门、软件部门以及内容部门永远无法统一步调，所以整个公司无法合作推出端到端的服务。
乔布斯没有把苹果公司分割成多个自主的分支，他紧密的控制着他所有的团队，并促使他们作为一个团结而灵活的整体一起工作，全公司只有一条“损底线”。乔布斯的一个商业原则是：永远不要害怕内部相残。他说：“与其被别人取代，不如自己取代自己”。所以，即使iPhone的出现会蚕食iPod的销售，或者iPad影响了笔记本电脑的销售，都没有阻碍他的想法。
从项目管理角度看，索尼的反面教材就好比是模块团队（甚至是一个系统的前台和后台团队）。乔布斯走的是功能团队的路线。现在公司很多的抱怨都是来自各个团队或者部门的配合方面，一个项目/产品应该是一个完整的端到端的交付。模块团队，或者前后台的分割让都是在削弱公司的战斗力。
八、 真正的敏捷
乔布斯刚接管苹果的时候，产品的库存期超过两个月，库存周期对利润造成5亿美元的威胁。到1998年初，乔布斯把两个月库存缩短到一个月。后来雇佣了熟悉精益制造蒂姆.库克（康柏计算机公司的采购和供应链经理），同年9月底，库克把库存期缩短到6天，下一年的9月，这个数字已经达到了惊人的2天── 有时，仅仅是15个小时。另外，库克还把苹果计算机的生产周期从4个月减少到2个月。
IT公司的库存就是没有上线使用的代码。敏捷并不是庸俗的快。敏捷是一种能力──消除所有不必要的冗余和浪费。敏捷是通过提升组织和团队的能力，让过程和测试完全自动化，在保证质量的前提下，减少软件产品的生命周期。
总结
这本书让我最有感触的一句话是：“不是杰作，就是狗屎”。我会用这一句话来要求自己和团队，在自己的团队中建立开放的产品和工作文化氛围。任何人都可以走过来，评论我的工作是狗屎，只要他能给出Reasonable的理由。当然，我也可以用这样的话来评论他们！
青春的力量，亦或是真实的力量
2011-12-18 11:56:02 (0回应)smile2life 评论:青春畅快淋漓，读书都最后，这种感觉越来越浓郁。一篇篇的杂文，独立却与生活息息相关，这种，应该算是文章吧，不从文学的角度谈，仅其独一无二的真实、敢言，已经让所有心有戚戚焉的人大呼过瘾。
所有的不能说，在字里行间，用一种反讽，真实鄙夷着那形形色色的嘴脸。那样的语言，让人忍俊不禁同样深深忧虑，这是另一面的现实，哪面是最深层次的正确，于己，听从内心，便很容易辨别。
在读这本书的期间，看到有一个朋友转载的一篇文章，大致内容是一个公务员的申诉，大抵是对当前民众对其所属群体所行所为断章取义的委屈和不甘。诚然，任何群体都不是清一色的姿态，正如俗语所云，一个老鼠害了一锅汤，正是某些个例或是少数百分比例子亦或是多数百分比例子，造就了个别非眼睛朝天、屁股朝地姿态者的委屈与不甘。如书中的理念，当媒体成为某某的喉舌，于和谐，似乎表面是一派欣欣向荣，然于人民的思想，只能是哗众取宠娱而乐之一笑置之的生活调味剂，你说的，我反着看就对了。
我相信，很多的思想家会说，可怕的堕落就是从这样的不深入了解不深入辨析开始的。只是，可能他们忘记了，所有人从小接受的狼来了、一朝被蛇咬的故事，已经是思想去自动筛选信息的天然屏障。
读完《青春》，用的时间很短，到最后一页，有一种想重新回味的冲动，其实，无所谓理念的赞同与否，重要的是，其实，我们每个人的内心都会如此去想，想的如此深刻而又清晰，但是，因为现实的不敢言，因为无关己任的置之不理，有些最真实的声音和呐喊早已被湮没在心底找不到的角落，于是，慢慢的，不是思想的棱角被磨灭，而是自己真正成为了简单的社会标准化机器的产物。
拯救自己，需要挖掘心底最真实的力量。
学习韩寒“坏”榜样
2011-12-18 02:11:47 (30回应)喜欢韩寒的朋友，肯定还记得这么一件事儿。当年有个电视台，纠集了学生、家长和专家等一干人，义正言辞地轰炸韩寒和他的《三重门》，其中有一个洋溢着“正光伟”光芒的女学生，现场痛斥韩寒是坏学生。今天看来，这个事件的可笑之处，不在于观点迂腐，而在于时光流转，时间证明了韩寒比骂他的那些人，要坚强得多，要正直得多，也要善良得多，而且还真诚，骂人者呢，像苍蝇般讨人嫌。
那个当时看上去很爱国的女生，后来竟然离开了她口口热爱的中国，去了国外留学，还嫁在了国外，估计是不会回来了，如果没被抛弃的话。这是最让我伤心的事情，谁都可以移民，唯独她的移民就是抽打自己耳刮子，不知道她是否还能想起韩寒来，还能想起当年她所批判的孩子，如今成为中国青年所景仰的意见领袖。当年被他们炮轰的韩寒，有很多机会离开中国，却选择留守在了这个曾经给予他无数批评的国内。足见爱国不爱国，不光是耍嘴皮子，更不是做姿态，那些个轻易改变国籍还混在国内的人，最没有资格谈论爱国，他们关于爱国的言论都值得怀疑。
道德判断，不是恒定不变的，它会随着时空的变化发生位移。从一开始，在一些人的眼中，韩寒就不是一个好孩子，他不好好读书，不遵守校规校纪，不务正业，还留个长发，老是一副坏坏的笑容，还老爱说些大人们不爱听的真话，论榜样也就是一个坏榜样。但因为韩寒，大家很欢乐。他陪我们度过了很多岁月。我们应该感谢那些给韩寒挑刺的人们，让我们看到了韩寒身上的优点，值得我们学习，因为韩寒已经证明了，他身上有一些特质，是这个社会需要的。正如，我们得承认韩寒的聪明，或者说狐狸般狡猾的生存智慧。
一、先解决嘴巴问题，再想脑袋的事儿
嘴巴问题，就是吃饭，就是生存大计。要理想，还是要吃饭，一直是困惑我等的近似哲学问题。不过在韩寒这里，这压根算不上是一个问题。他已经用行动告诉了我们，千事万事，吃饭是大事儿。在没有饭吃，或者吃不饱的情况下，气势汹汹地来谈理想就是装逼，就是不晓得战斗的残酷性，是文艺青年的假把戏通病，根本不值得张扬。吃饱了，喝足了，才有力气办理想的事儿。
从韩寒在新概念作文大赛红起，到《三重门》赢得商业出版奇迹，不过两三年的时间。时间不长，但韩寒的浪头很大，属于现象级人物。韩寒也经历了一个选择的过程。一个很讽刺的事情在凭借文章名满天下的韩寒，当初他的理想是成为一名职业赛车手，而不是一个作家。因为当韩寒拿了第一笔稿费，要干的第一件事就是准备买车。他非常清楚，凭他当时的车技和经验，要一下子混上职业赛车手，难于上青天。于是，我们的韩少爷做出了一个艰难的决定，用稿费来养赛车。
这是非常大胆的决定，用稿费来养车，足见爱车之心切，也足见稿费之不少，这说明了一点，写作不是韩寒最喜欢的事儿，赛车才是他的梦想。只是因为当年命运作弄，得了一个新概念大奖，发现写字不但能够挣钱，还能够有所表达。这也说明，韩寒是一个实际的人，如果不热爱赛车，你我都不知道，韩寒能写这么多。这是我们需要像韩寒学习的第一个内容，瞧准你自己到底喜欢什么，能否糊口，这很重要。
虽说文学不为稻粱谋，但高明的人，应该想方设法把稻粱问题解决了，自个儿得成全自个人。祖师爷鲁迅，被很多青年问过如何发展，先生的回答非常实在，首先要生存，其次才讲发展，后来韩寒也说故类似的话，在韩寒的博文中，也有类似的交代——先要生存下去，生存不了，谈何理想。然而要在这个世道生存下来，得有自己的念想，得为未来储备粮草，积蓄力量，不然在行进的途中，容易掉链子，容易抛锚，一个人再荒山野岭遭遇故障，几乎是自绝于世，这显然不是好的态度。韩寒也缺过钱，在拿到第一笔稿费的时候，他想买辆车，当时想的只是神龙富康的一款车型，钱却不够。一个爱车的人，没有足够的钱买车，其痛苦和一个喜欢写作的人，却没有钱买一张纸一支笔一个电脑。
韩寒做了一本杂志《独唱团》，独唱了一回，但余音绕梁，他给写作者开出了巨大的稿费单，一个字一块钱，对于文学作者来说，这种标准激起了大浪。要知道，献身于文字的人，活得有多苦，千字80元的稿酬，还经常拖欠，写作人的尊严几乎荡然无存。韩寒的这一举措，犹如山路边上的告示，原来不是此路不通，是有可能给写作者带来思想与稿费等量的机会。这不仅仅是钱的问题，这里有尊重，有理解，有韩寒对写作者到底是为生存还是为理想的见识，所以他用一己之力撬动了一下那个很久没有人动过的锅盖，期望更多的人来一起撬动。果然，没有过多久，上海率先发声了，《收获》、《上海文学》的稿费翻番了，千字从80元，冲到300到500了，然后是广东，接着是北京，再是浙江，都提高了稿费，幅度都不小，算下来一篇五万字的中篇小说，稿费可达一万到两万元。尽管这些纯文学的稿费标准，离韩寒的一字一元还有距离，但我更愿意理解，《独唱团》的稿费标准显然催动了文学圈内的掌握话语权的人去斡旋和争取，况且低稿费的标准已成众人内心之痛。
二、不做空头文学家，批评成就妙笔生花
很多年前，有一个叫做鲁迅的可爱的老头，遗书中有一条是专门给儿子的，这样子交代——莫做空头文学家。所谓空头文学家，就是失掉了独立和自由品质的文学家，所谓御用文人或者帮凶文人的代名词，打个比喻说，就是打手式的作家，扎根腰带，听候主人差遣，主人让叫就叫，让咬人就咬人，不仅看家护院，还能兼做攻击对方的宣传喇叭。
此类软体动物、人渣和败类，过去有过，现在不缺少，未来也不会少。鲁迅叮嘱，不做空头文学家，意思很明确，你要做文学家，不是不可以，但必须得有担当，腰骨软者，趁早滚蛋。不做粉饰太平的软文，不做歌功颂德的伪文，不给有权势者舔屁股沟，这是文学家须要具备的准则和气节，看得出老爷子非常厌恶御用吹鼓手，叮嘱后辈，哪怕是随便干什么工作，就是混碗饭吃，也不能凭借文章求权求势。
“空头”的修饰词，看得出鲁迅先生并不是拒绝文学家，他只是反对空头做派，反对狐假虎威，反对作威作福，反对虚张声势，反对充当权力的传声筒，这是先生的高明和品质。如果不免要问，那鲁迅支持怎样的呢？当然是鲁迅式的人，民国至今数十年，这样的人没有几个，聂绀弩老先生、前辈王小波，还有现在的韩寒，前二位早已离我而去，从鲁迅到韩寒，不做空头文学家，首先是得有批评的姿态，一生只为批评二字活着。二要批评的方式和技巧，要懂得保存自己，不作自杀式的冲动，批评不是为了主动去坐牢，要万分注意安全。
研究一下鲁迅先生的生活轨迹，不难发现，鲁迅非常懂得战斗策略，甚至很“狡猾”，善于保存自己，坚决不做无谓的牺牲。他常常躲进租界避风头，经常变换各种笔名写文章，至离世时未曾受过太大的牢狱和迫害，这是先生的聪明之处，也是他自己常说的首先要生存下来的实践。对生命如此，对名誉亦当如此。面度狡诈的凶徒，战士也要狡猾。
韩寒能被称为青年意见领袖，不是吹牛换来的，不是赛车换来的，是一篇篇博文堆来的民心支撑，在很多重大事件中，总少不了韩寒批评和质疑的声音，他博客浏览量创下了历史记录。他批评，他有独特的批评方式，他隐隐推动了中国的前进，无论是在韩寒，还是在当下，暴民式的冲动哦宣泄于事无补，而且效果非常廉价。
三、从意见领袖到思想领袖还很远
韩寒有自知之明，这是罕见的令人尊敬的优秀品质，无论是对一个写作者还是文艺青年，或者仅作为一个人而言，这个品质给人带来波澜不惊的淡定胸怀。自恋者，极度自恋者，都会为自恋付出代价。只有自知者，方能看见身外更远的距离。
相比于韩寒显而易见的优点，韩寒的缺点也显而易见，有意见但乏思想，凭借天才笔墨赢得了大家的认同，但尽管被誉为青年意见领袖，而不是思想领袖，也许韩寒自己无所谓是不是领袖，也许他打心里讨厌成为领袖，甚至他自己也知道这些短处，但依旧故意为之。只是作为局外人，作为一个阅读过韩寒所有作品的人，凭借韩寒的天赋和敏锐，凭借他卓越的见识体系，韩寒完全可以成为一个卓越的小说家，可以锻造韩式思想系统，可以形成有形而上的认识体系。
在韩寒的散文中，就事论事的文章多，论述深刻思想的名篇少，不像王小波那样有《思维的乐趣》、《一只特立独行的猪》、《沉默的大多数》等名篇，集中展现作者思维深度和成果的篇幅。在他的小说中，以创意偏多，折射部分社会意识，从《三重门》的恣意狂放幽默，到《光荣日》里的寻根意识，再到《1988，我想和这个世界谈谈》的忧伤，韩寒的小说打动了很多人，但他在小说形式、结构、叙事并未建立体系，反而是叙述语言和结构还有人物形象都显得粗糙，你或许可以记住一些段子，但你记不住面目完整的人物形象。
大胆揣测，思想类作品阅读量是一个原因，他需要一个真正的博学之士，予以引导，当年的钱钟书先生尚且需要导师，鲁迅尚且需要导师，韩寒自然也需要，但他目前似乎没有。鲁迅研读了无数哲学著作，王小波刻苦研读了很多西方经典，但韩寒，从他的文章中，我们看不出学养的底子。举一个简单例子，如果韩寒系统参阅过哈耶克的《自由秩序原理》，那他在谈论中国的当代问题，将会更加具有洞见，更加具有深度，也更能启发追随者的深思。韩寒只有一个，但韩寒式的质疑精神和拷问模式有很多，那将是怎样的盛事。
这是遗憾，也是宿命。对于一个热爱赛车超过写作的人，你我无法要求更多，或许我们得安慰自己，能看到韩寒这么些文章已经是幸运，真要是他不写了，认真地去赛车，又能如何！然而无论怎样，在我们的心里，韩寒是一个榜样。正如在某些人的眼中，韩寒是一个麻烦制造者，是一个破坏者，是一个坏榜样。从80后，到90后，有很多孩子都受过韩寒的影响，他是一个合格的意见领袖，一个“说不”人士，一个优秀的坏榜样，我喜欢这个人，也从未放弃过期待他的文学再生。某日醒来，他开不动赛车，他膝下也有了小野、小百、小合，他翻阅少时之作，顿悟去时已多，决定开始坐冷板凳，啃咬经典，修补神经，那时候，他将会造出怎样的文字和思想神塔！
翘首以待。
命运手中的木偶，兰尼斯特、马泰尔、坦格利安的恩怨情仇
2011-12-17 12:51:31 (6回应)这段时间好像A+J=C&J的猜想很火，不管是在贴吧还是在维斯特洛论坛上。肯定是有道理的，马丁自己也像是刻意留了条后路，但是我不相信这种理论会成真，因为过于戏剧化了。马丁是偏爱坦格利安家族，但他自己也承认，最喜欢的家族仍旧是兰尼斯特。就连小恶魔是龙家的人这种设定，其实也非常狗血。
不过伊里斯、泰温和乔安娜三个人之间的感情纠葛，确实一直都有关注。估计也是泰温和伊里斯渐生间隙的一个原因。其实伊里斯和乔安娜早就相识，在他们小时候。当时乔安娜是蕾拉公主的女伴。所以这三个人的命运应该是很早就纠缠到了一起。
这次发现的还有另一件事情。道郎、红毒蛇和伊利亚的母亲，后来的多恩女亲王，在孩提时代也是蕾拉公主的女伴，在当时与乔安娜结下了深厚的友谊。
泰温一直想让自己的血脉在统治维斯特洛这件事情上分一杯羹，老早就策划让瑟曦嫁给雷加。后来由于和伊里斯日益加深的矛盾而被拒绝并且羞辱，但是当时泰温应该仍旧念及旧时情谊，并未完全放弃这一想法，他将瑟曦带入宫中，接触君临的上层，目标是坦格利安的二王子韦赛里斯。
而詹姆也日益长大，泰温开始积极给他物色对象，最后瞄准了徒利家族的莱莎。此事被瑟曦得知了。
詹姆前往君临探望瑟曦，被瑟曦告知这一令他震惊的消息。瑟曦出主意让詹姆加入御林铁卫，詹姆起初略有犹豫，最后在凯岩城和姐姐之间选取了后者，想着能在君临守护着姐姐也是一大幸事。但是正是此事，让泰温和伊里斯彻底闹僵，伊里斯为了羞辱泰温同意了詹姆的要求，而泰温大怒，以微不足道的借口辞去了首相一职，并带着瑟曦离开了君临。詹姆和姐姐只是换了个位置而已。
再看看马泰尔家族。
伊利亚公主和红毒蛇要比詹姆和瑟曦年长5、6岁的样子。伊利亚公主和海塔尔家族的贝勒.海塔尔的相亲告吹以后（事实上应该是前者没有能够看上后者），其母亲，当时的多恩女亲王和兰尼斯特家族的乔安娜夫人制定了计划，应该是乔安娜主动提出的，将瑟曦许配给红毒蛇，或者让詹姆迎娶伊利亚，甚至两件事一起办。当时七大王国盛传，泰温大人统治着七大王国，乔安娜夫人统治着泰温，所以可见当时此事还是相当靠谱的。
得知乔安娜夫人即将生产的消息，多恩女亲王带着十四五岁的伊利亚和红毒蛇前往兰尼斯港祝贺，并打算正式将此事定下。但是命运总是和人开玩笑，行至旧镇他们得知乔安娜生下了畸形的小恶魔，而自己也难产而死。也许他们应该当时就折回，但是多恩的女亲王选择继续北上航行。
到达凯岩城，泰温沉浸在悲哀之中，并未热心接待。而当伊利亚他们的母亲向泰温提出这门亲事时，遭到了粗暴的拒绝。他告知她，他的女儿是为雷加王子准备的；而当她提出让詹姆娶伊利亚时，泰温提议由提利昂代替。
多恩女亲王将其视为侮辱，于是谋划报复，最后雷加王子迎娶了伊利亚公主而非凯岩城的瑟曦.兰尼斯特，她似乎获得了最后的胜利。
但是伊利亚并不幸福，看看各种历史的回顾我们甚至可以将其归为全书中最为悲惨的女子。被丈夫当着七大王国的面羞辱，被疯王软禁在红堡，最后一双儿女惨死，自己也未得善终。造成这一结局的人又有谁呢？泰温公爵绝非不记仇的人，在君临，他教导了伊利亚公主。
红毒蛇回忆，自己向来特亲近喜欢姐姐，少年时最开心的莫过于嘲笑姐姐的求婚者。“喏，有懒眼皮大人，果酱唇绅士，有个人还被我称为陆行的鲸鱼。稍微像样点的是年轻的贝勒.海塔尔。这小伙子不错，姐姐几乎爱上了他，直到他不幸地在聚会中放了个屁。我迅速将他命名为“屁风”贝勒，在此以后，伊利亚除了发笑没有正眼瞧过他。少年时代我是个怪物，真该把毒蛇切下来。”
于是提利昂在心中感慨，“是的，他默认，贝勒.海塔尔不再是小伙子了，他身为雷顿大人的继承人，如今富有，英俊，声名显赫，外号“欢笑”贝勒。如果伊利亚嫁的人是他而非雷加.坦格利安，如今她也许会在旧镇生活，她的孩子会长得比她本人还高。他不禁思忖多少生命为一阵屁风所熄灭。”
“这是很久很久以前的事了，提利昂心想，是我们的父母和前人做的事。我们不过是他们的牵线木偶，直到某天我们自己的孩子连上我们做的线，在我们的牵引下跳舞。”
看似曾有无数种美好的可能，但是生命却没有了如果。马丁非常喜欢用这种方式来营造悲剧色彩，也确实让人悲伤。
乔布斯成功必经九路
2011-12-16 14:57:23 (0回应)【乔布斯成功必经九路？——读《史蒂夫·乔布斯传》】
(1)被生活抛弃
(2)被人生戏弄
(3)被业者耻笑
(4)被学者批判
(5)被门生扫地
(6)被亲离众叛
(7)被权威质疑
(8)被上帝亲睐
(9)被亿人感念
补充乔帮主的第十条路，也是唯一一条路：
(10)勇于做自己！
史记·乔布斯世家十二
2011-12-16 14:56:09 (0回应)乔布斯者，海外米国人士。为人诮直刻深，有大魔幻产品苹果于世，后世曰之一代宗师。
乔氏幼年常有鸿鹄之志，多与惠普，微软等主公相交。盖文襄茨者，凭微软独霸天下，为世所敬仰。盖文襄有意联结布斯之苹果，屈尊前往布斯家中，尝曰：吾观公久已，常有奇气浮于背，不过苍龙有缚。公之麾下多进谗之小人，饶舌之谋士，公虽有天下之志，却无天下奇才可用。你我二人联手，攻城略地，天下可定矣。布斯当是时，密友沃茨退居山野，若痛失膀臂，陷入困顿之时。于是两人密谈良多，盖式深为自得。一日，盖茨退后，布斯讪笑之，左右不解。布斯斜睨之，此人不过一乡下小儿，中庸之主，不可久与之想往。越明年，遂推出新产品，名曰麦金塔，夺一时之风光，盖文襄于是深叹曰：吾于改革家之称号不如布斯，阳奉阴违亦不如布斯者。布斯闻后，千里传信文襄，小儿，岂懂你乔爷一以贯之之策略！
布斯为人长难堪，麾下之人无不所颤栗。改革六年，休利特、斯卡利逼宫于堂前，众人倒戈，逐布斯于山野县。越十年，苹果为众兵家所围，岌岌危卵。布斯谋定而动，夺回大印，启动十年辉煌时期。爱疯、爱拍、爱泡者，皆一时之选，天下熙然。
和谐八年，布斯身染重疴，留言后世：吾尝为父所弃，又尝弃吾子，今日观之，深自悔恨。他日，若有违我“一以贯之”遗训者，天下共诛之。次日传库克，夜谈良久，遂传位于库克。和谐九年，乔布斯薨于米国硅谷。米黑帝痛曰：国之精英，天乃其何!赐号文忠。天下涕零。
太史公曰：乔文忠公，每每有奇思妙想献于世人间，皆为精华，后人叹为观止。然其为人却多有指摘，此为大遗憾于天下。造神者犹是怅然若失矣。
青春过后
2011-12-16 14:45:23 (0回应)读完了韩寒的《青春》。
我想，这青春与我最初所认为的那个浪漫而懵懂的青春是有距离的。但读完之后我知道，这样的青春也是我们曾经所真实却很少正视过的青春。青春是自由、是力量、是真实的表达我们真实的生活。这样的青春应该被表达出来。
只是我也有些好奇，何以这样的一本书能被允许出版。莫非，言论真的已经自由，舆论是政府喉舌的时代真的即将结束？可据说微博在未来也将会被要求为实名制。但不管怎样，这样的一本书出版并且畅销着，这是很好的一件事。
我终归还是认同这样的声音的，得知这声音能够得到有效传播时也感到安慰。社会是需要这样的人的。不是一些小市民背地里偷偷数落的不满和抱怨，而是一种真正的正义的呐喊。我们确实不明白这一切究竟是为什么，我们需要这样掷地有声的表达出来。这是人民所拥有的权利。
只要活着，只要心存希望，我们总但愿社会可以变的更美好，生活可以变的更美好。长大以后我发现，这的确是与我们每个人都息息相关的。
十年前买房一事离我还很遥远，我有地方可住，有家可回，买房这个词从来没有进入我及我家人的视野。哪怕是在镇上曾经有过的那么一些我们有能力买下的房时，也因为我父母缺乏长远的战略眼光而错过。
而如今，当我想要要有个孩子，要让孩子能够上户口能够读书就不得不有一所房子时，我发现很多问题都进入了我的视线。譬如高额的房价和太不高额的工资、譬如这样一家大型的上市公司居然连公积金都没有、譬如为什么没有房子就没有户口、为什么没有户口就没法读书、为什么很多人跑去国外生个孩子了就能享受该国的系列生育福利而我们在自己的国家生下孩子却因为没有房子而只能成为黑户呢？既然集体户口不能给孩子办户口，那当年我们读书的时候为什么要欺骗我们让我们费尽周折不远千里万里的把户口从老家迁到学校？而当我们毕业之后却说迁不回去了。...
我不得不承认，在我年幼无知的年代里我曾义愤填膺所表达的我对现实社会之总总问题的批判是可笑的。但如今，在我长大之后，我所表达的不满却的的确确是我在生活实践中感受到切肤之痛以后所发出的真诚的盼望。不是一腔热血不顾后果的愤怒，而是真心希望这一切有所改变。
当然，我已过了激进的岁月，沉淀下来的是另一种温婉恬淡的生活。放下了太多不切实际的野心和梦想，安定过属于自己的真实的生活。也不是等一个人到地老天荒，而是与一个适合自己的人用心去爱和感受。我只是在看了韩寒的《青春》之后伴随着我内心青春的元素表达些许我的不理解。如此而已。
三叔写的还没有暖和狐狸写得好 O(∩_∩)O哈！ 看完结局之后的最大感想 无剧透
2011-12-16 13:40:56 (5回应)我觉得这就是一小说 所以不像大多数同志投入了那么多的感情
书发之前 最大的感觉就是想看看结局是怎么回事 能不能填坑
看完之后 觉得也就马马虎虎吧 之前的铺垫太多了 苛求尽善尽美 确实有些勉为其难了
暖暖狐狸曾经提出的结尾让我比较看好 但是还是没猜对 O(∩_∩)O哈哈~
不过我觉得三叔的结尾没有暖暖狐狸之前说的结尾好 那个结尾前后呼应的更好 也更符合大家的正常想法 自圆其说的不太生硬 用到的线索也是你能够回忆起来的重点 就属于你一看这个结尾 觉得挺靠谱的 自己以前不明白的地方也都说的还凑合那种
三叔的这个结尾有点小突兀 有的变化的太大了 有的又没变化 和之前的太多坑其实没太大关系 好比你心中惦记着很多线索 什么阿宁身上的密码锁 黑眼镜 秦岭大树 结果后来发现这些都是边角料 扔了也无所谓 这点挺让人遗憾的 但是也理解 我估计时间间隔太久 作者自己写的时候也不大记得以前的很多伏笔了吧
好了 这本书终于完结了 谢谢三叔了 也谢谢很多朋友
下个十年再见了 也许会有 盗墓笔记归来篇 也说不定
尾巴有点遗憾
2011-12-16 08:12:24 (0回应)韩寒也是个虎头蛇尾的80后，我只能这么说，书看到最后，满眼都是赛车，非常烦，建议韩少以后在书里尽量不要写那么多那么个人的事，尽管充满批判，写一点我看是可以的。
尾巴是中国人讨厌的东西，什么东西都最好不能加上尾巴，可是韩少这次的尾巴太长太长。
很像刘邦
2011-12-15 23:32:46 (0回应)描述上，乔布斯是一个爱哭爱撒泼的烂人，这一点很像刘邦。
作为领导者，他能发现真正有价值的东西，并能集中一切力量保证它的成功，这是乔布斯的过人之处。然而他又似乎有种天生的自卑感，总觉如果不在技术或艺术上有所成就就算不上真的伟大，于是经常把别人的想法据为己有，这点儿令跟他一起工作的人很崩溃。
关于他的现实扭曲力场（reality distortion field），我觉得只要自己完全相信自己的谎言就能做到。就像天天向上的欧弟坚持认为自己有1米73一样。
另外，苹果有两件事让我震撼。一件是在很短的时间内，将操作系统从Macintosh换到由Unix和NeXT组成的Mac OS X（读ten），界面几乎不变；另一件是，从IBM和摩托罗拉的芯片换到Intel的芯片仅用了6个月。这是多么强大的软件架构！
夜读乔布斯
2011-12-15 22:41:43 (0回应)这些天在公交车上断断续续得把新的乔布斯传看了三章，这就像一次怀旧之旅，大多数故事我已经熟知——这一年来我几乎把市面上得乔布斯传都看了一遍。
但他还是走得太突然了，虽然半年前已经有消息说他不行了，我听到这个消息也忍不住伤感起来了，还写了一篇文章说这个事。那个时候我正把苹果的广告都看了一遍，特别是think different的那个真是让眼睛湿润的不行。
但还是太突然了，人直接就没了。
随后是全世界最广大的怀念，尤其以中国和美国的粉丝最为悲伤，而这一切，是乔布斯应该得到的。
这次最新版的乔布斯传里面也有新的东西，这点和菜头也有统计，与上一版的icon 相比，乔布斯哭得次数更多了，乔布斯本来就是一个孤僻的人，很多时候其实他是没有朋友的，和大家对他极品的形象不同的是，他确实经常哭泣，而这通常会被人认为很软弱。
但他从小的经历又显示他是一个很自私很坚决的人，爱折腾，也自卑，也自负，狂得没有边了。这是一种很矛盾也很统一的东西，我倒是很理解。无论是自卑还是自负，都来自于同一种原因，就是对自我价值的重视，因为自我的存在对自我的生活太重要了。
特别是像他这样的身世，蓝领家庭出身，同时也是一个被收养的小孩，从小必然是遭受到很多的委屈，愤世嫉俗简直是理所应当，所以，才更强调自我存在的必要。
而就算乔布斯成功创立了一家公司，成为大有作为的董事长时，他在苹果公司依然需要不断强调自己的存在感。
所有的人都认为他是一个菜鸟，而乔布斯自己也确实是一个菜鸟，所以他才无论如何要证明自己的存在，证明自己的话语权，所以才有种种操蛋的故事，所以才在麦金塔上另立山头，不惜伤害苹果自身的王牌产品appleII，所以我读乔布斯故事的时候，我能感觉我非常理解他，在中国社会，通常我们会用这个一个词来概括乔布斯这样的人：贱人，英文叫做bitch。
当他所有自以为是的努力都搞砸之后，乔布斯的感情遭遇到崩溃，流眼泪也是理所应当，这真是一个难受的时候，身边所有人都认为你是一个菜鸟，巨大的成功反而导致巨大的轻视，而你没有任何办法证明自己不是菜鸟。
所以乔布斯选择了离开，重新建立一家新的公司，在那家公司里，乔布斯不是菜鸟，也有绝对的权威。然后，乔布斯开始了10年的持续失败过程。
乔布斯的所作所为读来是如此让人亲切，就像身边曾经的那些人的经历一样，这也难怪乎他会产生如此大的魅力，毕竟很少人能把自己和盖茨的经历找到什么共同点。
乔布斯经历里最传奇的一点就是，乔布斯两个项目NeXT和pixar都在亏钱，乔布斯在不断裁员，而最核心的团队一直没受到影响，直到坚持到《玩具总动员》上映，所有的坚持才得到回报，而这10年中乔布斯持续不断得投入了自己几千万美元，同时烧掉了其他人几亿美元，最后才坚持到正确的方向，这是最令人着迷的故事，就像你面前有几千个选择，偏偏他就一直选到了最酷的那个，虽然这10年间无数人嘲笑他，但他居然也能坚持下来了。
要知道，这10年发生的故事就是，乔布斯从一个排名美国前列的富豪到了破产的边缘。
但他坚持下来了，也许没人知道他是怎么做到的，虽然这才是最让人着迷的部分。而这也是乔布斯能成为行业领袖的关键：最好的远见和最好的销售。
简而言之，就是看到技术的未来并且知道怎么变成产品卖出去，所谓不可思议，大概也是如此。
我这个时候想起了麦克戴尔97年对于乔布斯重返苹果所说的话，如果我是他，我就把公司解散把钱还给股东。当时很少人意识到这句话有很什么问题。
所谓传奇，也就是打破看起来注定的事。
乔布斯回归苹果的时候也哭过，看到那个 think different 广告的时候，所谓脆弱，就是因为对自己存在感的关注。所谓坚强，也就是打破那些看起来注定的事，以此来证明自己的存在感。
一不小心就写多了，也是因为我从乔布斯身上学到了很多。乔布斯死得时候没有什么大动静，身边家人孩子围绕，几个好友见证，这才是最好的归宿和存在感，乔布斯自己都说，我有孩子，这才是最有价值的东西。他最终找到了自己的存在感，而且没人认为他是菜鸟。
这真好。
继续看 “韩寒”
2011-12-15 18:45:59 (0回应)我们大家都知道的道理，但是韩寒说出来啦，而且是说给整个社会大众听啦。不说文采不文采的事情，这也是值得一看的书。
上学的时候可以看郭敬明，但是现在很少看了
上学的时候看韩寒，现在还是可以继续看。
没有中间状态
2011-12-15 14:38:39 (0回应)只有偏执狂才能生存
苹果的成功是“只有偏执狂才能生存”的最好例证。而乔布斯将他的偏执演绎到了极致。
他对完美的追求不仅是体现在对产品的设计和营销上，而是他目之所及的方方面面。他是一个彻底的素食主义者，对食物非常之挑剔，即使这一点影响到了身体健康也在所不惜。因为挑剔，他的房间里几乎没有家具，太难找到对他胃口的了。他不允许他所接触的事物有一丁点的瑕疵，即使是外人所看不见的地方，每种材料的质地、颜色和形状、工厂的布置、私人飞机和游艇等等等。
你可以说，没有他对完美的追求和那几乎变态的偏执，就没有现在的Iphone/iPod/ipad，没有现在的苹果。在他的字典里，没有差不多、还行类似的词语，产品只分perfect和shit，人只有天才和蠢货。
我们呢，对自己出品的方案，是不是改了两次就觉得OK了，对手头的工作是不是觉着差不多了就提交。尽管我们心里并不是那么满意，但是因为懒惰，懒得精益求精，就降低了要求。60分OK不知从什么时候开始成为了我们的准则，年少时那个要强争100分的小人儿早已不知不觉地消失了。
话说回来，这种对完美的追求是不是就一定好呢。数次产品发布因为他对细节的要求而推迟了再推迟，也浪费了许多无谓的成本。对完美的追求必定要搭上时间和金钱的代价。在有限的时间和成本内，将事情做得最好，才是王道。只是，最难的就是做到平衡。你敢说，自己未曾把时间有限和资源有限当作不去追求完美的借口。
不是天才就是蠢货，没有中间状态
某人曾问了我一连串的问题，其中之一便是：你是喜欢一个因为工作满身酒气深夜回家的男人，还是对你嘘寒问暖呵护备至的男人。我知他所指的是哪两种不同的类型，回答说，难道就没有一种平衡么。他说，没有，非此即彼，中庸就是和稀泥。
那时候，我是觉得可以做到平衡的。现在觉得，的确很难。因为人的特质是一贯的，身体里并没有一个开关，让你可以在不同的场合适时地转换状态。如果一个人对事业和理想有不一般的追求，对工作非常投入和专注，全身上下都充满了理智的细胞，你便不能期待这个人还时时温情、感性、细心和关注他人感受。
越是个性鲜明的人，他最大的优点也同时是最大的缺点。乔布斯如是，巴菲特也是如此。对于这一类人，他们只坚持自己的，只会要求别人来适应和理解，从来无需也绝不会“取悦他人”来得到他人的认可。
合适的人生伴侣
适合乔布斯的女人是这样的：聪明，而不自负。足够刚强能承受和他在一起的压力，又足够超脱能免于争端。受过良好教育，独立，又愿意为他和家庭而做出改变。能适应现实，却又带着点超凡脱俗。足够世故知道怎么管理他，又有足够的安全感不用总是管着他。
他的妻子劳伦.鲍威尔正是这样的一个女人，她陪伴他走到了生命的尽头。对乔布斯这样一个以自我为中心的人来说，鲍威尔无疑是最佳伴侣。乔布斯病危的时候，是她主持大局，召集了医生们开会，咨询各类专家，每日为他记录病情数据，理智压倒情感，如果是一般的女人，恐怕早已乱了阵脚。
一个自我的人，当他关注着你时，会非常专注，好像你是宇宙的中心，而无视周遭事物的存在，你沐浴在这样的宠爱里如在云端。但是当他关注着其他时，你便成了那被忽视的事物，那种冷漠的距离感让你如坠地狱。如果你恰好又是一个感性、敏感、关注内心感受的女子，那这种冰火两重天的感觉会让你痛苦无比，却又割舍不下。你得有自己的世界和充分的自信，在他冷漠的时候，不质疑，不发问，足够理解，足够包容。
专注，专注
乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要，”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。”
他的专注源自他的目标：打造人文与科技的融合交叉产品与体验。打造有价值的产品，顺便赢利。公司的股价以及财务报表数据是其次的，他不会为了漂亮的数字而去作为。
而斯卡利时期的苹果，则是以赢利和适应增长而存立的。这个时期，苹果有了许多种产品线，每种产品又炮制出若干种版本，官僚作风盛行，内部之间争夺严重，创新鲜少。
乔布斯回到苹果后，大刀阔斧地砍掉了大部分的项目和产品线，一段时间只集中做好一个产品。不过，这样的方式，是不是适合所有的企业呢，恐怕不能一概而论。就好像是封闭好，还是开放好，各有各的价值空间。
你的目标是什么，你就会创造什么，这一点倒是肯定的。
你流淌的热血还是鸡血？
2011-12-15 12:46:34 (0回应)于情于理，我们这一代人应该感谢韩寒。
一个怎样的时代，造就怎样的一代人。
我们这一代人，从呱呱落地之时就已经被设定好了人生的轨迹。
上学，考试，恋爱，工作，结婚。。。。
快乐和幸福大多升华于麻木又混混的生活。
诚然，这是一种愉悦。
看得到看不到的社会，摸得到摸不到的青春，想得到想不到的梦想。
往前走那一步，它让你知道，你流淌的是热血还是鸡血。
噩梦盒子
2011-12-15 12:21:44 (0回应)在噩梦之匣里面可以看到什么？因为看这本书是半年前了，其实不大记得了。只记得飞向天空的白鸽，还有那个把手上的事情仔仔细细做完然后安心的往匣子里看上一眼的老人。
但是有时候会体验到类似的心情，类似放出噩梦的盒子的心情。我想盒子里并不是什么恐怖的噩梦，相反，他们在盒子里看到的却是无比美好而遥不可及的事物。当盒子关闭时，他们了解到相比于盒子里的事物，周遭的一切是多么的无趣且无望。而自己也永远没有希望再见那份美好。
这便是我对于噩梦之匣的理解。
